Skip to content

Sprint Review — WK15

Chu kỳ 2026-04-06 → 04-12 · Ghi nhận trên Plane là BANA-836. Tóm tắt điều hành lấy từ git; các chỉ số bên dưới phản chiếu bản review trên Plane.

75/100 — Tốt
96.8%Hoàn thành (61/63)
0Tồn đọng (0%)
3.2%Đã hủy (2)
63Cam kết

Tóm tắt điều hành

235commit
12người đóng góp
34commit/ngày

Điểm nhấn cho lãnh đạo

Tuần này (06/04 – 12/04) đội dựng hai nền tảng then chốt cho doanh thu — luồng hóa đơn đầu-cuối (VNPAY + thuế) và dịch vụ báo cáo bán hàng/mua hàng — cùng với thiết kế lại POS kèm in phần cứng và bộ khung quản lý ca làm đầu tiên.

  • Hóa đơn & Thuế — Hoàn thiện luồng hóa đơn đầu-cuối với tích hợp VNPAY và dịch vụ thuế độc lập: sản phẩm nay tự động cấp thuế, và nhóm thuế có thể gán cho merchant lẫn sản phẩm.
  • Báo cáo — Ra mắt dịch vụ báo cáo với tổng hợp doanh thu theo sản phẩm và danh mục, cùng tổng hợp mua hàng — cho người vận hành góc nhìn doanh thu tự phục vụ đầu tiên.
  • POS & In ấn — Thiết kế lại POS, tối ưu responsive cho mobile, và triển khai in phần cứng thực: dò máy in cục bộ, in qua TCP socket, dựng hóa đơn, và cấu hình mẫu in.
  • Quản lý ca làm — Dựng khung quản lý ca làm nhân viên: phiên POS, theo dõi luân chuyển tiền mặt, tích hợp giao dịch tài chính, xác thực thiết bị, và một bản demo chạy được.
  • Nhà hàng & Đặt bàn — Dựng sơ đồ tầng và bố trí bàn, xếp chỗ bàn theo thời gian thực, tách đơn, đặt bàn, và snapshot thông tin khách cho luồng bán nhà hàng.
  • Licensing & Kích hoạt — Giao licensing CRUD với phát hành/vòng đời và tính năng policy, cùng kích hoạt back office, màn hình quản lý license và policy.
  • Thông báo thời gian thực — Thông báo inquiry nay đến trực tiếp qua WebSocket kèm badge ở sidebar, toast, và trả lời nhanh.
  • Hiệu năng & Gia cố — Dựng framework load-test k6 với baseline commerce, và gia cố commerce với chặn tự-làm-cha, validate cước phí, và trạng thái kết thúc đã lưu trữ.

Điểm sức khỏe: 75/100 — Tốt

Hạng mụcĐiểmTrọng sốĐóng góp
Hoàn thành100.0/10030%30.0
Khả đoán76.3/10025%19.1
Cân bằng tải10.0/10020%2.0
Dòng chảy (không tồn đọng)100.0/10015%15.0
Chất lượng (không hủy)90.5/10010%9.0

Cân bằng tải là điểm kéo then chốt — tỷ lệ max/min 10:1 giữa các thành viên.

Thành tựu chính

  • Hoàn thiện luồng hóa đơn (Viet Vo) — tích hợp VNPAY đầy đủ, sự kiện mua hàng qua Kafka, wrapper API VNIS
  • Ra mắt dịch vụ báo cáo (Phat Chung + Huy Pham) — 5 endpoint: tổng hợp doanh thu/sản phẩm/danh mục, tổng hợp mua hàng + thiết kế schema
  • Licensing CRUD + UI BO (Phat Nguyen + Duc Bach) — endpoint phát hành, test vòng đời, tính năng policy, lịch sử sự kiện + 5 trang quản lý BO
  • Dịch vụ thuế độc lập (Hai Cao) — tách từ module nhúng, pipeline sự kiện sản phẩm qua Kafka
  • Thiết kế lại POS & in ấn (Khoa Nguyen, Kien Truong) — POS thiết kế mới, rà soát responsive mobile, in qua TCP socket, cấu hình mẫu in
  • Dựng khung Quản lý ca làm (Phuc Duong) — schema, service, controller, xác thực thiết bị, ràng buộc bán hàng, demo web
  • Khởi động kỹ thuật hiệu năng (Phuc Duong) — dựng k6, nghiên cứu phương pháp, load test baseline commerce
  • Thông báo inquiry thời gian thực (Tai Nguyen, Huy Pham) — phát qua WebSocket + badge/toast/trả lời nhanh ở FE
  • Gia cố commerce (Duc Bach) — chặn tự-làm-cha, validate cước phí âm, trạng thái kết thúc đã lưu trữ, sửa lưu SKU

Cần chú ý gấp

Không có đầu việc tồn đọng. Cả 63 đầu việc đã xử lý (61 xong, 2 hủy).

Đầu việcNgười nhậnTrạng tháiVấn đề
Định nghĩa checklist onboarding merchantNXET-701Phat Nguyen, Hai Cao, Viet VoCancelledĐầu việc lập kế hoạch — cần định phạm vi lại
Bật xác nhận email cho đăng ký clientNXET-769Huy PhamCancelledBỏ trong sprint này

Giao hàng

Chỉ sốWK15WK14TB 4 chu kỳMục tiêuTrạng thái
Cam kết635449
Hoàn thành615247
Tỷ lệ hoàn thành96.8%96.3%95.7%85%
Đã hủy2 (3.2%)2 (3.7%)2.0 (4.3%)<7%
Tồn đọng0 (0%)0 (0%)0 (0%)<10%
Sản lượng/người5.54.04.02.0⚠️ CAO

Phân bổ theo thành viên

Đầu việc nhiều người được tính cho tải của từng người.

Thành viênCam kếtXongĐã hủyTồn% XongTảiCờ
Tai Nguyen101000100%10/5[QUÁ TẢI]
Duc Bach101000100%10/5[QUÁ TẢI]
Hai Cao1091090%10/5[QUÁ TẢI]
Huy Pham981089%9/5[QUÁ TẢI]
Phuc Duong8800100%8/5[QUÁ TẢI]
Phat Chung6600100%6/5[QUÁ TẢI]
Phat Nguyen651083%6/5[QUÁ TẢI]
Viet Vo651083%6/5[QUÁ TẢI]
Kien Truong4400100%4/5
Khoa Nguyen3300100%3/5
Thuong Nguyen1100100%1/5[DƯỚI TẢI]

Theo Nhãn

NhãnĐầu việcXongĐã hủy
Task57552
Bug550
(không nhãn)110

Rào cản & Rủi ro

Rủi roTác độngGiảm thiểuChủ trì
8/11 thành viên quá tải (>5 đầu việc)CaoChốt trần 5 ở WK16, phân bổ lạiPM
Mất cân bằng tải 10:1 (max/min)CaoPhân bổ đều hơn khi lập kế hoạchPM
Sản lượng 5.5/người không bền vữngTBXem lại độ chi tiết đầu việc; nguy cơ kiệt sứcPM
Thuong (designer) dưới tải ở 1 đầu việcThấpViệc thiết kế có thể theo dự án; xem lại phạm viPM

Xu hướng 4 chu kỳ

Chỉ sốWK12WK13WK14WK15Hướng
Đầu việc hoàn thành30455261
Tỷ lệ hoàn thành93.8%95.7%96.3%96.8%
TB đầu việc/người3.83.24.05.5
Tồn đọng0000
Số hủy2222
Điểm sức khỏe76757575

Ngưỡng hành động kích hoạt

Điều kiệnKích hoạt?Hành động
Hoàn thành > 95% trong 2+ chu kỳ liên tiếp (WK13-WK15)Cân nhắc đầu việc khó/lớn hơn, không chỉ tăng số lượng
Bất kỳ ai > 5 đầu việc (8 thành viên)Phân bổ lại trước WK16 — chốt trần 5
Tỷ lệ tải max/min > 3x (10:1)Cân bằng lại phân công
Hủy > 15%Không (3.2%)
Điểm sức khỏe < 60Không (75)

Trang liên quan

Proprietary and Confidential. Unauthorized copying, distribution, or use of this software is strictly prohibited.