Skip to content

Sprint Review — WK17

Chu kỳ 2026-04-20 → 04-26 · Ghi nhận trên Plane là BANA-979. Tóm tắt điều hành lấy từ git; các chỉ số bên dưới phản chiếu bản review trên Plane.

22/100 — Can thiệp
34.7%Hoàn thành (34/98)
62Tồn đọng (63%)
2.0%Đã hủy (2)
98Cam kết (~1.5× TB)

Tóm tắt điều hành

~255commit
11người đóng góp
~36commit/ngày

Điểm nhấn cho lãnh đạo

Tuần này (20/04 – 26/04) đội làm việc toàn thời gian ở chế độ hỗ trợ VNPAY và cắt và giao một bản BANA v1 alpha để VNPAY đánh giá tại chỗ. Dù xoay trục, git cho thấy hai chủ đề lớn cập bến: launchpad / vỏ đa-workspace mới của client và bộ hóa đơn in / mẫu in & thuế vào bill cho buổi demo alpha.

  • Alpha cho VNPAY — Cắt, gia cố và giao một bản BANA v1 alpha cho buổi làm việc tại chỗ: clone staging, tài nguyên triển khai alpha, và một golden path đã xác thực cho buổi walkthrough 5 PO.
  • Vỏ Client mới — Giao launchpad kèm guided tour, sidebar/header/quick-action theo workspace, route organizer, menu người dùng/nhân viên, và sheet thông báo.
  • Hóa đơn & In ấn — Dựng mẫu in của merchant, print jobs, dịch vụ và API mẫu hóa đơn, cùng thuế-vào-bill và cấu hình mẫu in trên BO cho buổi demo.
  • Thanh toán & VNPAY QR — Thêm thiết lập thanh toán merchant (MOID), cấu hình nhà cung cấp thanh toán, xử lý bật/tắt VNPAY QR và phục hồi xung đột giao dịch.
  • Danh mục & Nguyên vật liệu — Thuộc tính sản phẩm (schema, CRUD, endpoint tổng hợp, ràng buộc biến thể), quản lý nguyên vật liệu kèm đơn vị tính, và phân phạm vi danh mục theo loại sản phẩm.
  • Báo cáo & Dashboard — Báo cáo dashboard doanh thu và màn hình khách hàng cho câu chuyện alpha.
  • Onboarding & Tài liệu — Endpoint onboarding-v2 cho commerce cùng cụm getting-started Overture (bài create-staff, first-sale, set-product-price kèm ảnh chụp).

Bối cảnh Sprint — Xoay trục chiến lược

Đọc mọi con số bên dưới theo bối cảnh xoay trục này

Trong WK17 (20–26/04), toàn đội làm việc ở chế độ hỗ trợ VNPAY toàn thời gian. 5 PO của VNPAY có mặt tại NEXPANDO; ưu tiên công việc của đội chuyển từ backlog WK17 đã lên kế hoạch sang cắt và giao một bản BANA v1 alpha mà VNPAY cần để đánh giá.

  • 98 đầu việc cam kết là kế hoạch dự kiến, không phải công việc thực tế.
  • Công việc thực tế là: cắt alpha, walkthrough, demo, thu nhận phản hồi, gia cố (ghi nhận hồi tố là BANA-978, DONE).
  • Mọi con số "hoàn thành thấp" / "tồn đọng" bên dưới nên đọc theo bối cảnh xoay trục này, không phải như một thất bại giao hàng.

Kết quả chiến lược: alpha đã giao cho VNPAY ✅ — đó là deliverable duy nhất của WK17 thực sự quan trọng.

Điểm sức khỏe: 22/100 — theo con số (không phải phán quyết quy trình)

Hạng mụcĐiểmTrọng sốĐóng góp
Hoàn thành40.8/10030%12.2
Khả đoán0/10025%0.0
Cân bằng tải2.4/10020%0.5
Dòng chảy (không tồn đọng)0/10015%0.0
Chất lượng (không hủy)93.9/10010%9.4

Điểm số đúng về mặt toán học so với kế hoạch WK17 nhưng không phản ánh kết quả thực tế. Hãy hiểu là: "kế hoạch dự kiến của chu kỳ bị một engagement ưu tiên cao hơn lấn át."

Thành tựu chính

  • 🎯 BANA-978 — BANA v1 alpha đã giao cho VNPAY trong buổi làm việc tại chỗ (walkthrough 5 PO hoàn tất, golden path đã xác thực)
  • BANA-911→915 Cụm xác thực luồng demo — sẵn sàng alpha (Bach, Tai, Khoa, Kien)
  • BANA-946 [Kien] Chuẩn bị responsive di động cho alpha
  • BANA-931 [Hai] OPS triển khai môi trường staging — hỗ trợ cắt alpha
  • BANA-908/909 [Hai] Sửa bug identity — hỗ trợ alpha
  • BANA-754 [Thuong] Thiết kế luồng onboarding client
  • BANA-952–962 [Phuc.D] Stack giám sát, review dịch vụ tìm kiếm, tích hợp SMS phối hợp VNPAY — giao 9 đầu việc (Phuc.D là người duy nhất giữ đúng track kế hoạch)

Tồn đọng (62 đầu việc → dời sang WK18)

Không phải thất bại — công việc bị dời trong khi đội hỗ trợ VNPAY. Số tồn đọng mang tính cơ học, không phải chẩn đoán.

Vẫn gắn cờ: 9 đầu việc zombie (≥2 tuần tuổi, có trước khi xoay trục WK17)

Đầu việcNgười nhậnTrạng tháiKhuyến nghị
Table featureBANA-216KhoaIN_PROGRESSTách thành từng phần 1 tuần
Dynamic filter (các trang khác)BANA-344KhoaON_HOLDTách hoặc hủy
Module Khuyến mãi/VoucherBANA-509HaiON_HOLDTách — quá lớn cho một đầu việc
CRUD Khuyến mãiBANA-512TaiON_HOLDSub-task của -509, quyết định cùng nhau
Integrate invoice for saleBANA-516Viet+BachUPCOMINGCó thể đã nằm trong BANA-729/730 — hủy?
Realtime BO Sale/PaymentBANA-538Hai+TaiON_HOLDTách hoặc hủy
Process Merchant Onboarding TESTBANA-620Phat.NON_HOLDHủy — đã thay bằng runbook BANA-705
Process Golive ProductsBANA-621Phat.NON_HOLDHủy hoặc tách
Base UI migrationBANA-628KhoaIN_PROGRESSTách — nỗ lực nhiều tuần

Những việc này tồn tại trước WK17 — xoay trục VNPAY không phải là lý do bào chữa.

Giao hàng

Con số phản ánh kế hoạch dự kiến, không phải xoay trục.

Chỉ sốWK17WK16TB 4 chu kỳMục tiêuGhi chú
Cam kết986567.8Kế hoạch vượt baseline trước khi biết xoay trục
Hoàn thành34 (+1 hồi tố)5852.0Giao hàng chiến lược: alpha cho VNPAY
Tỷ lệ hoàn thành34.7%89.2%92.1%85%Xoay trục, không phải thất bại
Đã hủy2 (2.0%)73.3<7%
Tồn đọng62 → WK1800.5<10%Dời vì VNPAY

Phân bổ theo thành viên

Đọc theo bối cảnh xoay trục. Tổng >98 vì đầu việc có nhiều người nhận.

Thành viênTổngXongTồn% XongGhi chú
Hai4163514.6%Hỗ trợ VNPAY + vẫn quá tải baseline
Phat.N2251525.0%Trưởng engagement VNPAY — toàn thời gian tại chỗ
Khoa2161331.6%Hỗ trợ VNPAY + 2 zombie trước WK17
Phuc.D1812666.7%Giữ đúng track — chu kỳ mạnh nhất
Bach167943.8%Hỗ trợ demo + schema commerce
Tai106460.0%Hỗ trợ demo
Toan100100%Cụm Overture — trực giao với VNPAY (khoảng trống)
Viet5040%Invoice VAT (BANA-750) gấp — xoay trục giữa chừng
Kien440100%
Thuong21150%Hỗ trợ thiết kế
Huy1010%Người mới ramp-up
Phat.C1010%Thread báo cáo tạm dừng

Xu hướng 4 chu kỳ

Chỉ sốWK14WK15WK16WK17Hướng
Cam kết54646598▲ scope creep trước xoay trục
Hoàn thành52625834▼ tuần xoay trục
Tỷ lệ hoàn thành96.3%96.9%89.2%34.7%▼ xoay trục, không phải xu hướng
Tồn đọng00062▼ xoay trục

Xu hướng qua WK16 là khỏe mạnh. WK17 là điểm ngoại lệ do xoay trục VNPAY, không phải sa sút kéo dài.

Khuyến nghị cho WK18 & về sau

Chiến thuật (tuần này):

  1. WK18 mang theo 83 đầu việc — triage xuống ~50 trước giữa tuần. Đừng chạy thêm một sprint quá khổ.
  2. Triage phản hồi VNPAY — thực thi task theo dõi để tín hiệu tại chỗ chuyển thành đầu việc được theo dõi.
  3. Buộc ra quyết định cho 9 zombie — chúng có trước xoay trục và không được bào chữa bởi nó.

Quy trình (lặp lại):

  1. Giao thức xoay trục — khi một engagement lớn ngoài kế hoạch (khách tại chỗ, demo, kickoff đối tác) chiếm >2 ngày năng lực đội, cắt kế hoạch sprint một cách tường minh ngay từ đầu. Đừng chạy hai kế hoạch song song.
  2. Giới hạn tải cá nhân ở 5 đầu việc/tuần kể cả trước xoay trục — Hai 41, Phat.N 22, Khoa 21 là phi thực tế bất kể VNPAY.
  3. Chỉ định một PM chiến thuật trong các tuần Phat.N bận hoàn toàn ở bên ngoài (kiểu VNPAY), để đội không bị mặc-định-tắc.
  4. Bỏ qua retro "Cần can thiệp" — Điểm sức khỏe gây hiểu lầm ở đây. Thay vào đó chạy post-mortem VNPAY: chúng ta đã giao gì, VNPAY tín hiệu gì, làm gì ở WK18–19.

Ngưỡng hành động kích hoạt — đọc lại theo bối cảnh xoay trục

NgưỡngKích hoạtPhán quyết
Hoàn thành <75% (1 chu kỳ)Xoay trục — không phải vấn đề quy trình
Thành viên >5 đầu việcVấn đề thật bất kể xoay trục — phải sửa
Tuổi tồn đọng >2 tuần✅ (9 zombie)Vấn đề thật — có trước xoay trục — phải sửa
Cân bằng tải max/min >3×✅ (41×)Vấn đề thật bất kể xoay trục — phải sửa
Điểm sức khỏe <60✅ (22)Gây hiểu lầm — xem ghi chú Bối cảnh

Trang liên quan

Proprietary and Confidential. Unauthorized copying, distribution, or use of this software is strictly prohibited.